為探索集團市場化、實體化、多元化、規(guī)范化發(fā)展道路，深入推進投融資創(chuàng)新與轉型發(fā)展，學習標桿企業(yè)的先進經驗和成功做法，3月31日下午，集團黨委委員范源率隊赴上海陸家嘴集團調研學習，集團投資資產部、財務管理部、綜合辦公室相關人員隨行參加。上海陸家嘴集團黨委委員、副總經理鮑殊毅以及相關部門負責同志接待了范源一行。

調研中，鮑殊毅對照沙盤，介紹了上海陸家嘴集團建設發(fā)展的基本情況，以詳實數據和經典案例，向調研組一行介紹了陸家嘴集團作為浦東開發(fā)的拓荒者、國家戰(zhàn)略的參與者、轉型發(fā)展的引領者、保障民生的擔當者的戰(zhàn)略定位，以及政府支持企業(yè)的具體舉措和特色做法。

在隨后召開的調研座談會上，雙方圍繞投融資管理、資產運營、企業(yè)管理等問題進行了廣泛深入交流。范源表示，河西集團當前正處于轉型發(fā)展的關鍵期，與上海陸家嘴集團在商業(yè)運營、物業(yè)管理、酒店會展、市政園林等諸多領域存在相似之處，通過調研學習標桿企業(yè)的先進做法，對集團推進投融資體制改革，提升主業(yè)板塊的市場競爭力和盈利水平，有著十分重要的意義。他表示，上海陸家嘴集團是國內一流的城市服務運營商，在土地運作、商業(yè)中心和城市地標打造等方面，擁有許多好做法、好經驗，今后將主動加強對接，積極取經學習。

通過調研學習，大家實地感受了上海陸家嘴集團建設一流城市綜合服務運營商的澎湃活力，深切體會到集團轉型創(chuàng)新發(fā)展的壓力，在開闊視野、解放思想的同時，也更加堅定了學經驗、加油干的信心和決心。（綜合辦公室、投資資產部）