2022年8月5日下午，河西集團(tuán)召開2022年度市屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核方案宣貫會議。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、董事何流出席會議并發(fā)表講話，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

2022年度綜合考核主要分為三個方面，分別是：高質(zhì)量發(fā)展考核、黨的建設(shè)成效考核、治企興企滿意度考核。會上，企業(yè)管理部、黨群工作部對三個方面考核任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的宣貫，分析了目前工作存在的問題和不足，對下一步工作作了提示。

何流對綜合考核任務(wù)落實提出具體要求：一是各單位要深入貫徹落實2022年度綜合考核工作要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，突出目標(biāo)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，勇挑重?fù)?dān)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、奮力發(fā)展，為實現(xiàn)“強(qiáng)富美高”總目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

二是各單位要緊跟集團(tuán)黨委要求，以“品牌建樹年”為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化整合集團(tuán)資源，鍛造能拼善戰(zhàn)的經(jīng)營隊伍，形成敢干、實干、會干的工作作風(fēng)，堅決做到上級有部署，基層有落實。同時形成比學(xué)趕超的工作氛圍，既能夯實工作基礎(chǔ)，又能做好考核工作最后一遍“精裝修”。

三是各單位要從工作實際出發(fā)，以考核目標(biāo)為載體，制定科學(xué)合理的任務(wù)落實辦法，做好日常工作的臺賬整理，提高問題預(yù)見能力及化解能力，扎實有效推進(jìn)各項工作。同時，他還要求各單位應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)、密切配合，提升集團(tuán)整體戰(zhàn)斗力。