為進一步加強集團及各子企業(yè)財務戰(zhàn)略管理能力，推動財務管理層次的全面提升，增強企業(yè)的核心競爭力，近期，集團人力資源部組織開展為期兩期的財務管理實操及理論培訓。集團領導班子、中層干部及財務管理相關人員等70余人參加了專題培訓。

此次培訓特邀行業(yè)內專業(yè)對口并具有豐富實戰(zhàn)及經營管理經驗的專家講師，通過講授、沙盤實戰(zhàn)結合的方式，層層遞進，緊扣主題，按照“轉思維—防風險—善經營”的路線遞進式開展培訓。

本次培訓共開設了“企業(yè)財報分析如何助力經營決策”“企業(yè)財務報表分析與盡職調查”“財務視角看經營”等三門課程，主要從財務的模塊進行解析，分析財務報表信息如何滲透到經營管理工作中以及財務報告常見問題，并通過案例分析企業(yè)財務的基本框架，明確如何把控企業(yè)盈利模式和核心競爭力。培訓還采用了沙盤課程形式，引領學員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，學員通過角色扮演，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經營管理與市場競爭，切實提高自身綜合經營管理素質。

通過此次培訓，進一步加強了管理人員及財務人員對當前財政政策的理解和掌握，提升了集團財務風險防控能力和財務管理水平，充電蓄能，以學促干，推動了集團財務管理工作規(guī)范化、科學化和制度化發(fā)展。