2024年3月28日，河西集團召開2024年高質(zhì)量發(fā)展動員部署會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記參加江蘇代表團審議時的重要講話和全國兩會精神、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)和深化改革工作座談會、全市新型工業(yè)化暨產(chǎn)業(yè)強市推進大會等重要會議精神，安排部署集團高質(zhì)量發(fā)展的重點工作，動員集團上下繼續(xù)深入踐行新發(fā)展理念，為中國式現(xiàn)代化南京新實踐作出更大貢獻。

黨委副書記、董事繆昌根部署集團黨建工作重點任務(wù)，總經(jīng)理、黨委副書記、董事馬德民部署集團生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，黨委書記、董事長侯峻講話。

春節(jié)后的一個月以來，集團黨委班子逐個走訪了10家二級公司，聽取每家公司對今年工作的謀劃思考和意見建議，集團對每家公司的經(jīng)營預(yù)算和重點任務(wù)目標(biāo)逐一深入研究。會上，集團各部室和二級公司主要負責(zé)同志向集團黨委遞交了年度工作目標(biāo)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。有關(guān)部室和公司負責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，集團獨立經(jīng)營四年多來，黨委班子帶領(lǐng)全體干部職工穩(wěn)扎穩(wěn)打，每年圍繞一個總目標(biāo)開展相關(guān)工作，使得集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實。特別是去年主題教育開展以來，在大家的共同努力下，集團交出了“五個全面”的亮眼成績單，全面完成市國資委下達的各項考核目標(biāo)、全面推動年度重點難點工作取得突破、全面提升黨建工作質(zhì)效、全面加速市場化經(jīng)營機制改革、全面高質(zhì)量完成市委第三輪巡察反饋問題整改。但也要看到，集團發(fā)展還存在整體質(zhì)效不夠高、核心競爭力不夠強、內(nèi)部管理不夠完善等制約高質(zhì)量發(fā)展的問題。今年集團的中心工作就是按照去年年底召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)的“堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”原則，在“穩(wěn)”的前提下發(fā)現(xiàn)“進”的機會，在提高各項工作“質(zhì)”的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌“效”的成果，全面提升集團各方面工作的高質(zhì)量成色。

會議強調(diào)，今年推動集團高質(zhì)量發(fā)展，總的要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展“穩(wěn)中尋機”和內(nèi)部治理“提質(zhì)增效”為方向，以深化提升改革為動力，以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，著力提升價值創(chuàng)造能力，全面降低管理成本，確保主要經(jīng)營和黨建質(zhì)效指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，做強做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，助力全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。目標(biāo)是錨定“一流城市綜合運營商”的愿景，全方位推動集團在已有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更高層次、更廣范圍、更深維度的高質(zhì)量發(fā)展。一是做優(yōu)結(jié)構(gòu)做精規(guī)模，圍繞合理優(yōu)化“雙主業(yè)一支撐”經(jīng)營結(jié)構(gòu)和適度發(fā)展經(jīng)營規(guī)模，做好穩(wěn)住集團經(jīng)營基本盤的各項基礎(chǔ)工作，夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基。二是提升質(zhì)量做優(yōu)效益，全面提高黨建作風(fēng)、內(nèi)部管理、投資決策、資產(chǎn)經(jīng)營、合規(guī)風(fēng)控、審計監(jiān)督等工作的質(zhì)量成色，以精益化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化管理提升每項工作的效益效率，提優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展的增量。三是強化作風(fēng)防范風(fēng)險，重點強化集團本部作風(fēng)建設(shè)，以系統(tǒng)思維、整體觀念統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、意識形態(tài)、投資資產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域隱患排查和風(fēng)險防控，做好高質(zhì)量發(fā)展的保障。

會議指出，在具體措施方面，一要著力降本、提質(zhì)、增效，不斷厚植高質(zhì)量發(fā)展的根基，夯實“穩(wěn)”的基本盤，增強“進”的主動性，統(tǒng)籌全集團資源力量向高質(zhì)量發(fā)展聚焦用力，合理降低成本，提升改革質(zhì)量，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)管理端“降本”、改革端“提質(zhì)”和經(jīng)營端“增效”協(xié)同共進。二要充分發(fā)揮改革的解除束縛、破除障礙作用，有效激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的活力，進一步優(yōu)化集團管控體系，做到轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)角色轉(zhuǎn)作風(fēng)，因企制宜深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，完善落地見效的閉環(huán)工作機制。三要加大促進轉(zhuǎn)型、培育新業(yè)的力度，千方百計增添高質(zhì)量發(fā)展的動力，發(fā)揮“雙主業(yè)一支撐”的協(xié)同作用，不斷優(yōu)化存量拓展增量，加大創(chuàng)新研發(fā)工作力度，加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力的融合力度。四要強化風(fēng)險防控，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風(fēng)險的底線，加快健全合規(guī)管理長效機制，深化法治企業(yè)建設(shè)，打造全覆蓋、嚴監(jiān)管、強約束的企業(yè)內(nèi)控體系，為高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。五要強化政治引領(lǐng)，切實加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供根本力量。六要發(fā)揮人才的第一資源作用，在實干中提升鍛造干部的過硬能力，努力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

會議由集團副總經(jīng)理、黨委委員呂道峰主持，集團黨委班子成員出席會議，集團總部全體干部職工和二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。